Uno de los mayores fabricantes de ropa en Sri Lanka recurrió a KLOUDIP, socio de Gurtam, para optimizar el sistema de planificación de los departamentos de producción y el de transporte. Era necesario controlar a los empleados de 14 fábricas ubicadas en Sri Lanka, Bangladés e India. El número de los empleados en cada fábrica variaba de 300 a 3 000. Los empleados llegaban a su trabajo en los autobuses especiales.
Para probar la solución, KLOUDIP eligió una pequeña fábrica con 300 empleados. Fueron utilizados los siguientes componentes:
Wialon + WiaTag + NimBus + etiquetas NFC
WiaTag es una aplicación creada para controlar a los empleados. Transforma el teléfono inteligente en un rastreador GPS. Para resolver el problema del cliente, cada empleado recibió una etiqueta NFC. Los autobuses fueron equipados con dispositivos móviles con WiaTag que soportan NFC o lectores especializados conectados a rastreadores. Al subir y bajar del autobús, los empleados escanean sus etiquetas NFC, a su vez WiaTag y los rastreadores transmiten al software de rastreo satelital Wialon su posicionamiento.
Una hora antes de iniciarse la jornada laboral, el departamento de planificación recibe la información en forma de informes por pasajeros. WiaTag y Wialon proporcionan los datos exactos sobre la hora y el lugar de entrada y salida del autobús de los empleados. A base de estos datos se crea el nuevo plano laboral o se corrige el corriente.
NimBus ofrece la funcionalidad del seguimiento satelital y herramientas para el control del transporte público. Para cada vehículo, se realiza el cálculo de pasajeros, se determinan las paradas más populares y se colocan en el orden correcto. NimBus sirve para optimizar rutas.
Usando la solución basada en Wialon, el fabricante de ropa logró los siguientes resultados:
La empresa sigue el plano laboral y distribuye eficazmente las fuerzas laborales. Se toman también medidas urgentes para evitar la escasez de mano de obra, lo que les ayuda a evitar la detención del proceso de producción y, como resultado, pérdidas financieras.
Ahora, es posible calcular el tiempo promedio que los empleados pasan de camino al trabajo. Si un empleado vive lejos de la fábrica, es más rentable ofrecerle vivienda en una residencia cerca de la fábrica. De esta manera, la empresa ahorra gastos para llevar a los empleados al trabajo.
De acuerdo con el número de pasajeros, han sido optimizadas las rutas de transporte y su distribución por distritos. Como resultado, se ahorra el tiempo de los conductores y el combustible.
El Departamento de Recursos Humanos en la oficina central utiliza Wialon para controlar la asistencia del personal en la fábrica. Los datos recibidos permiten al cliente tomar decisiones adecuadas que mejoran la disciplina en los lugares de trabajo.